Margny-les-Compiègne. Romuald Bourdon accuse ses collègues de la police municipale de propos racistes

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Romuald Bourdon est en arrêt “longue maladie”. Photo : Oise Hebdo

«Dehors les Arabes et les noirs… Retour à Bamako… Marine Le Pen, faut qu’elle dégage les étrangers… Ou Jordan Bardella président.» Ce sont les mots que Romuald Bourdon, agent de surveillance de la voie publique à Margny-lès-Compiègnedit avoir entendu de la part de ses collègues. «Ces propos m’étaient clairement destinés, dit l’agent, dont la femme est d’origine africaine et les enfants sont métis. Mes collègues étaient au courant depuis deux ans et demi.»

Embauché le 16 janvier 2023 à la police municipale de Margny-lès-Compiègne, cet agent communal de 48 ans a déposé plainte au commissariat, pour harcèlement moral. Il est en arrêt de travail depuis le 16 septembre, après une visite chez son médecin traitant. Depuis le 24 mars, il est officiellement en accident de service, pour maladie professionnelle, un burn-out, jusqu’au 28 avril.

Il travaillait à la mairie de Cachan

Romuald Bourdon raconte que sa situation professionnelle s’est dégradée à son retour de vacances en août 2025. «J’ai commencé à être écarté du groupe sans réponse apparente, déclare-t-il à l’officier de police judiciaire, le 11 février 2026. On m’a mis à l’écart de certains briefings. Certains collègues évitaient de me parler. Donc je me suis refermé sur moi-même me sentant mal à l’aise. Quand j’arrivais le matin, je pointais sur mon ordinateur et j’attendais les directives du chef de service pour les tâches à effectuer dans la journée.»

Romuald Bourdon est originaire de Région parisienne. Auparavant, il travaillait aux espaces verts à la mairie de Cachan. Il a bénéficié d’un reclassement médical suite à une fibromyalgie. «J’étais en dépression, en raison d’une enfance douloureuse, mon père a fait de la prison… Il avait abusé de mes sœurs. J’ai moi-même subi des attouchements.»

En raison de ses douleurs diffuses, la mairie de Cachan a mis Romuald Bourdon en congé “longue maladie” pendant un an. En mars 2018, il devient agent d’accueil dans le parking municipal, qui dépendait de la police municipale. «Ça a duré un an mais je n’étais pas encore guéri de ma dépression, explique-t-il. Je buvais régulièrement en dehors de mon temps de travail et j’ai fini par faire une tentative de suicide.» En mars 2019, il ingurgite une cinquantaine de cachets avec de l’alcool. Il s’en sort après quatre jours de coma. «Et depuis, tout a changé», explique Romuald Bourdon. Il devient gardien des parcs municipaux, en patrouille pédestre.

Il est passé de 100kg à 70kg

«Je me suis reconstruit, en découvrant le yoga et en reprenant le sport, notamment», poursuit-il. Un an après, la mairie de Cachan lui propose un poste d’ASVP, début 2021. Il passe d’un poids de cent kilos à 70kg, en seulement deux mois. «Pendant deux mois, chaque soir en sortant du travail, j’effectuais 32 kilomètres de marche rapide», explique-t-il. Ce qui l’a peu à peu remis à la course à pied. «J’étais champion de Seine-et-Marne du 10km sur piste (32’20”) et sur semi-marathon (1h11’35).» Il prépare actuellement le marathon d’Amsterdam, qui aura lieu en octobre 2026. «Je n’ai jamais couru cette distance, mais je vise 2h45», dit-il.

Avec sa famille, il cherche un cadre de vie plus vert. Après avoir découvert Compiègne, il fait construire un pavillon, à Trosly-Breuil, où les Bourdon s’installent début 2022. Après six mois de recherches, il se fait recruter par la commune de Margny. Il y devient ASVP début 2023.

Il décrit ses relations de travail comme normales, sans camaraderie mais sans acrimonie. En mars 2024, il perd son père, à qui il doit son mal-être. Et en août, sa sœur se suicide. «Je ne me suis pas laissé aller et j’ai renforcé mon sport et mon activité de yoga. Au travail, j’ai ressenti de l’indifférence…»

«Sur un lieu public, de tels propos sont inacceptables»

Romuald Bourdon commence à voir une psy. «Ma perception des choses a changé, indique-t-il. Avant de partir en vacances, il y avait déjà des propos racistes, mais je n’y prêtais pas plus attention et je voulais être indulgent.» La thérapie ayant suivi la mort de son père et de sa sœur a modifié son «état d’esprit, même lorsque je me rendais au service. J’ai pris conscience que ces faits n’étaient pas normaux. Je pense que la hiérarchie et mes collègues l’ont senti. Inconsciemment, ils n’ont pas accepté ce changement.»

Il ne s’en est donc pas plaint auprès de ses collègues. «Sur un lieu public, on n’a pas à avoir de propos tels que ceux-là, considère-t-il. C’est inacceptable.»

Une enquête administrative interne devait être menée, dont il ne connaît pas la suite. Le 12 janvier, le médecin du travail a demandé un changement de poste, sur autre service. Le 2 mars, le médecin expert sollicité par la mairie a donné le même avis. Entre-temps, Romuald Bourdon a écrit au parquet de Compiègne et enregistré sa déposition le 11 février.

«Fatigué mais debout»

Les trois premiers mois d’arrêt, l’agent percevait 90% de son salaire, soit environ 1900€. Les trois mois suivants, près, il percevait 50%, soit 900€. Après six mois, le versement est tombé à 600€.

La direction des ressources humaines lui a proposé un changement de service. «On m’a proposé la voirie, dans une discussion au téléphone, indique-t-il. J’ai renvoyé un mail dans lequel je dis que je réfléchis. Et j’ai demandé la fiche de poste. Mais je n’ai pas eu de réponse.» Il rencontrera le médecin légiste le 11 mai, dans le cadre de l’enquête judiciaire.

En attendant, Romuald Nourdon écrit des des livres de psychologie et de spiritualité. Son prochain ouvrage La souffrance est invisible doit sortir en juillet. Il donne des cours de yoga auprès de GEM (groupes d’entraide mutuelle) pour des personnes souffrant de troubles psychiques, sur Paris, et de Margny-lès-Compiègne (Audyssée autisme). «Je suis fatigué mais debout», conclut-il.


«Il n’y a pas de preuves de propos racistes», réagit sereinement Bernard Hellal, réélu maire à Margny-lès-Compiègne. Les agents du poste de police sont très respectueux. Ils ne seraient jamais rentrés à la police municipale de Margny-lès-Compiègne, s’ils avaient un tel état d’esprit. Nous avons mené une enquête interne et il n’y a rien.»

Il considère que le plaignant Romuald Bourdon souffre de problèmes psychologiques et qu’il lui faut des soins. «Cet agent avait l’air de bien faire son travail d’ASVP, mais il a craqué, semble-t-il, explique le maire. Il a besoin d’être aidé et nous sommes prêts à l’aider, en lui proposant un reclassement… Mais ce ne sera pas dans un service au contact du public.»

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L’indispensable mission de la police municipale pour la communauté

Une présence rapprochée auprès des citoyens

La police municipale se distingue par sa proximité avec les habitants, ce qui lui permet un traitement administratif fluide dans le cadre du droit judiciaire. En étant présente sur le terrain, elle répond vite aux préoccupations des citoyens et ajuste ses actions pour mieux répondre aux spécificités locales, tout en favorisant un échange d’informations pour prévenir les risques. En tant qu’autorité locale, le maire supervise la police municipale, un acteur clé pour la sécurité des citoyens. Composée d’agents municipaux, sa mission consiste à maintenir l’ordre et garantir la tranquillité publique. Elle travaille main dans la main avec la police nationale pour assurer la sécurité, surveiller les lieux publics, intervenir lors de conflits et appliquer les arrêtés municipaux.

Les missions et expertises de la police municipale

La brigade de police municipale couvre une gamme étendue de missions visant à préserver la sécurité publique. Elle effectue des patrouilles de surveillance, gère le stationnement, contrôle les animaux errants et lutte contre les nuisances sonores. En cas d’infractions ou de troubles à l’ordre public, les policiers municipaux interviennent rapidement.

Les effets sur la sérénité collective

La police municipale joue un rôle clé dans le maintien de la tranquillité publique. En patrouillant dans les rues et en surveillant les lieux publics, elle limite les comportements indésirables et les risques de délinquance. La présence de ses agents renforce la sécurité des habitants et leur assure un quotidien serein.

La police municipale : Protéger vos quartiers, garantir votre sécurité

La police municipale joue un rôle crucial dans le maintien de la tranquillité publique au quotidien. Par leur présence sur le terrain, les agents de police assurent la protection des citoyens en surveillant les lieux publics et en répondant promptement aux urgences. Dans cet article, nous aborderons les missions, les stratégies de prévention, les enjeux actuels et les perspectives d’évolution de la police municipale.

Problématiques contemporaines de sécurité

Objectifs principaux en matière de sécurité publique

Avec le temps, les priorités de la police municipale évoluent pour répondre aux défis sociétaux. Les enjeux de sécurité publique, notamment la prévention de la délinquance et la gestion des espaces publics, demeurent cruciaux, mais de nouveaux défis émergent avec l’essor des technologies et de la criminalité en ligne.

Incidents de délinquance et nuisances

Les agents de la police municipale sont régulièrement appelés à gérer des conflits de voisinage, comme le bruit tardif, les abus de stationnement ou des comportements perturbateurs. La délinquance, bien que moins prononcée que dans les zones urbaines, nécessite une vigilance constante. À mesure que la sécurité publique change, la police municipale doit relever de nouveaux défis de taille.

Maximiser l’efficacité des interventions

Dans un monde en constante évolution, la police municipale doit adapter ses pratiques. L’amélioration de la formation des agents, l’introduction de nouveaux équipements de surveillance et l’utilisation d’outils numériques sont indispensables pour garantir une sécurité publique renforcée. Pour prévenir la police municipale, signalez un incident rapidement.

Le futur de la police municipale en milieu urbain

Le rôle grandissant de la police dans les collectivités locales

La police municipale pourrait voir ses missions se diversifier, notamment en participant activement à des projets de sécurité communautaire et à la gestion de grandes manifestations.

Nouvelles orientations législatives et réglementaires

Les évolutions législatives en cours concernant la police municipale permettent d’élargir ses prérogatives pour renforcer la sécurité publique.

Projets avant-gardistes pour la sécurité locale

La police municipale pourrait bénéficier de nouvelles technologies pour optimiser la sécurité publique. Des outils comme la vidéosurveillance moderne, les drones et les plateformes de signalement en ligne pourraient accroître leur efficacité et réactivité. En tant qu’acteur essentiel de la sécurité publique, la police municipale veille sur la tranquillité des citoyens grâce à ses missions de prévention et d’intervention. Pour répondre aux enjeux de demain, elle doit continuer à se réinventer et s’adapter aux besoins des habitants. Le futur de la police municipale présente des opportunités de croissance et de renouvellement.

Initiatives de prévention et de gestion des crises

Campagnes de prévention et d’information citoyenne

L’action de la police municipale en matière de prévention de la délinquance comprend des campagnes de sensibilisation à la sécurité routière, des réunions avec les habitants pour discuter des enjeux locaux et des actions éducatives pour prévenir les nuisances. L’implication des citoyens dans ces initiatives renforce la sécurité de la communauté. Bien plus que de répondre aux incidents, la police municipale intervient en amont pour prévenir toute situation pouvant perturber l’ordre public.

Travail d’équipe avec les forces de sécurité nationales et locales

La collaboration entre la police municipale, la police nationale et les services de secours permet de garantir une intervention rapide et coordonnée lors des situations d’urgence. Cette coopération optimise l’efficacité des réponses et assure une protection renforcée pour tous.

Systèmes de surveillance et patrouilles de sécurité

La présence des policiers municipaux est assurée par des patrouilles régulières, des rondes dans les secteurs à risque et l’installation de caméras de surveillance pour détecter toute activité suspecte et intervenir sans délai.


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